Der langjährige nachhaltige Erfolg eines Unternehmens lässt sich nicht nur durch inkrementelle Verbesserungen und Effizienzsteigerungen innerhalb eines bestehenden Geschäftsmodells erklären. Wenn die Umsätze etablierter Produkte stagnieren, müssen Innovationen für neue Umsätze sorgen:

► Neopera analysiert die Risiken Ihres bestehendes Geschäftsmodells, identifiziert Schwachstellen und schlägt schnell Gegenmaßnahmen vor.

► Wir erarbeiten Vorschläge für die Erweiterung und Bereinigung Ihres Produkt- und Dienstleistungsportfolios. Durch eine systematische Nutzenanalyse unterstützen wir Sie bei der Schaffung neuer Angebote für Ihre Kunden. Neben den vieldiskutierten Methoden zur Erfassung der Customer-Experience mittels Design-Denken greifen wir auch auf “handfeste” Entwicklungsmethoden zurück, lassen unsere langjährige Praxiserfahrung im Business Development einfließen. Wir haben bereits “reale” und im Markt erfolgreiche Produkte entwickelt.

► Neopera hinterfragt Ihre Kundenstrategie und die Ausrichtung Ihres Wertangebotes. Wir analysieren die Vertriebsabläufe im Unternehmen. Gemeinsam mit Ihren Sales- und Serviceteams schärfen wir den Fokus auf absolute Kundenorientierung und kalibrieren Ihr Angebot auf minimale Vertriebskosten und maximalen Kundennutzen.

► Gemeinsam entwickeln wir Ihre digitale Innovationsstrategie, definieren die Roadmap Ihrer Innovationsprojekte und richten die erforderliche Infrastruktur für ein nachhaltiges und erfolgreichen Innovationsmanagement und somit für die kontinuierliche Schaffung neuer und nachhaltiger Unternehmenswerte ein.

Eine Übersicht der verschiedenen Neopera-Beratungsmodule erhalten Sie hier.