Der langjährige nachhaltige Erfolg eines Unternehmens lässt sich nicht nur durch inkrementelle Verbesserungen und Effizienzsteigerungen innerhalb eines bestehenden Geschäftsmodells erklären. Wenn die Umsätze etablierter Produkte stagnieren, müssen Innovationen für neue …
Industrieunternehmen haben Methoden des Lean Managements in ihren operativen Bereichen etabliert. Viele KMU hingegen schöpfen ihre Möglichkeiten nicht aus und bleiben hinter der gesamtwirtschaftlichen Produktivität zurück. Warum? Wurde „Lean Management“ …
Derzeit findet ein Paradigmenwechsel in der Entscheidungssituation von KMU statt. In der Regel treffen die Geschäftsführer im besten Wissen, was möglich und nötig ist, ihre Entscheidungen. Dies erfolgt auf Basis …
